Stage - HR

Het human resources-team van de beste club van het land is op zoek naar een HR-stagiair. Je gaat minimaal drie maanden werken in het juridische en HR-team van RSCA. Je krijgt de kans om de HR-manager te helpen bij het ontwikkelen van processen, voornamelijk op het gebied van soft HR. Je krijgt veel ruimte om je eigen creatieve ideeën te ontwikkelen. Hieronder vind je alvast enkele concrete onderwerpen.

• Loopbaan van de werknemer: stappenplannen rond belangrijke momenten in de arbeidsrelatie
• Opleidingsprogramma voor leidinggevenden over coaching en psychologische veiligheid
• Ontwikkeling van afgebakende personeelsstatuten
• Versterking van de groepsdynamiek

BESCHRIJVING VAN DE FUNCTIE :

Je kunt het huidige traject van de werknemers in kaart brengen en op basis van bewijzen verbeteringsvoorstellen doen. Vervolgens kun je het nieuwe traject van de werknemers in stappenplannen en onder de werknemers uitrollen.

• Loopbaan van de werknemer: stappenplannen voor belangrijke momenten in de arbeidsrelatie

  
  Momenteel zijn er geen scenario's opgesteld voor bepaalde belangrijke momenten in de arbeidsrelatie. We willen ons hierop concentreren om de betrokkenheid en het welzijn van de werknemers te versterken. We denken daarbij aan de volgende momenten:

  • Wervingsproces
  • Onboarding
  • Viering van jubilea
  • Speciale gebeurtenissen (bijvoorbeeld overlijden van een familielid van een werknemer, sportieve successen, enz.)
  • Einde van de arbeidsrelatie (op initiatief van de werknemer, op initiatief van de werkgever, pensionering)
  • Enz.

• Opleidingsprogramma voor leidinggevenden over coaching en psychologische veiligheid
  
  Binnen het hoger management bestaat er momenteel geen uniforme praktijk voor prestatiebeheer. Er vinden wel prestatiegesprekken plaats, maar deze worden niet op een uniforme manier geïnterpreteerd. Het is de bedoeling om te evolueren naar een cultuur van constante feedback, aangevuld met enkele formele evaluatiemomenten gedurende het jaar, waarbij de administratieve follow-up tot een minimum wordt beperkt. Bij het uitwerken van een dergelijke nieuwe structuur is het belangrijk om de nadruk te leggen op feedback van de coach en een cultuur van psychologische veiligheid te versterken.

  
   

• Ontwikkeling van afgebakende personeelsstatuten
  
  RSC Anderlecht heeft een complexe personeelsstructuur: er zijn professionele voetballers, betaalde voetbalcoaches, deeltijd- en voltijdcontracten, contracten voor bepaalde en onbepaalde tijd, operationeel personeel (bedienden en arbeiders), kaderleden, hogere kaderleden, enz. In de loop der jaren is de concrete afbakening van deze personeelsstatuten in bepaalde opzichten vervaagd. Het doel is om het beloningsbeleid meer te structureren en afgebakende personeelsstatuten te creëren, met bijbehorende beloningspakketten.

  
   

• Versterken van de groepsdynamiek
  
  RSCA is een club/onderneming in volle groei. De afgelopen jaren waren er veel veranderingen. Binnen de operationele diensten van RSCA zijn de afgelopen twee jaar veel nieuwe medewerkers aan de slag gegaan. Binnen de personeelsgroep van de operationele diensten kunnen we grofweg twee groepen onderscheiden: een groep met veel anciënniteit en een groep met veel minder anciënniteit. Bovendien zijn de operationele diensten verspreid over twee locaties: het Lotto Park en het opleidingscentrum (RSCA Belfius Academy) in Neerpede.
  
  Vanuit HR moet een traject worden uitgestippeld om de groepsdynamiek binnen deze diensten verder te versterken.

GEWENST PROFIEL :

• Je hebt een relevante opleiding genoten.
• Je spreekt en begrijpt Nederlands of Frans.
• Je schrijft foutloos in het Nederlands of Frans.
• Je hebt een passie voor voetbal.
• Je kunt zelfstandig werken.
• Je bent goed in het oplossen van problemen.

Als je ervan overtuigd bent dat een stage bij RSC Anderlecht iets voor jou is, vul dan het onderstaande formulier in :